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2011年10月28、29日，京客隆2011年度集團(tuán)公司管理人員培訓(xùn)班在京熱烈召開(kāi)。京客隆商業(yè)集團(tuán)是中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)，香港聯(lián)交所主板上市公司，自上市以來(lái)京客隆一直注重公司的管理制度完善和員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)提升。
京客隆集團(tuán)董事長(zhǎng)衛(wèi)停戰(zhàn)表示，“京客隆之所以能夠在改革的歷史潮流中、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，原因就是在不斷地探索經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、治理架構(gòu)的革新。”此次攜手神州英才管理咨詢團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)，旨在通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理模式，提高管理干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，打造高績(jī)效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
本次課程為達(dá)到更好的講授效果，課前馬永強(qiáng)老師和胡永富老師對(duì)京客隆集團(tuán)的中高管進(jìn)行了兩次調(diào)研和訪談，收集了企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際案例，并針對(duì)性的將案例融入課程內(nèi)容中。課程以分組比賽形式進(jìn)行，既提高了學(xué)習(xí)氣氛，又增加了互動(dòng)活躍狀態(tài)。培訓(xùn)課程從商人的商業(yè)人格到結(jié)果與團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，從以客戶為先的客戶價(jià)值到執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)，從制度執(zhí)行力、高層執(zhí)行力、中層執(zhí)行力到執(zhí)行的四十八字真經(jīng)等八個(gè)模塊對(duì)如何真正提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力進(jìn)行了詳細(xì)的剖析和講解。 |
