推薦：執行力
見證 - 學員分享
終生學習是彼得•德魯克向人們提出的建議。在終身雇傭制不復存在的今天，雖然企業無法提供“終生雇傭”的承諾，但優秀的企業可以提供“終生學習”的承諾。學習神州英才的《賦能組織執行力系統》課程，就是企業幫助員工不斷更新知識和技能結構，培養競爭力的體現。
顯然，在座的每一位都是幸運的。所在的公司重視員工的培養和成長，為我們提供了專業的、有針對性的培訓機會，選擇了神州英才這樣有實力、有專業、有高度的學習平臺，無論是技能提升、思路拓展還是視角轉換，課程都極具專業性和落地性。這無疑是給員工最好的福利。
在不斷學習中發展和發揮自己所擅長的領域技能，讓自己適才適所，并始終保持學習的狀態，轉換思想，適應變化，突破舒適圈，調整自己做事的方式，掌握有效的時機，相信團隊的力量，相信相信的力量，相信這樣的堅持，無論是對企業還是對我們自身，都是大有益處。
這三天的《賦能組織執行力系統》的課程學習，自己充滿了正能量，掌握了多種工具，對未來的工作也充滿了信心，在工作思想上，此刻更是充滿了正能量，對公司,對領導更是充滿了理解和信任。對我觸動最大的兩個點：
一、亮劍精神
在日常工作中要拿出“亮劍”精神，不要總想著目前的困難而不行動，按照既定的目標去大膽的行動，在行動中解決問題。本質上是要認清楚自己的角色定位，就像姜博士講的：“我是誰很重要，我更應該是誰更重要”。
二、責任擔當和感恩之心
很多人平時習慣于逃避責任或者模糊責任，認為只需要處理好自己擅長的事情就可以了，一旦遇到新的問題或者挑戰時，就去本能地逃避。也許是擔心自己的能力不足，對自己不自信等原因，但是聽了姜博士的課，我認為本質上還是沒有“亮劍精神”，當一個目標結果足夠清晰可量化的時候，就可以根據可量化的結果去制定行動計劃，只有承擔更多的責任，才意味著能夠抓住更多的機會。
一個人無論是在工作上還是生活中都應該時刻保持感恩之心，總有這么幾個人來為我們負重前行，尤其是在目前如此惡劣的大環境下，公司還能夠投入資源來賦能員工個人的成長，真的很不容易，我們必須快速成長。
執行力在工作中對提高工作效率的重要性不言而喻，大到項目推動，小到日常進展，每一小步的前進決定了事件的發展結果。如今時代發展和變化的速度如此快，唯有不斷提升自己、提高效率，企業才不至于被時代的洪流所淹沒。
在從“要我干”到“我要干”之間，還存在著諸多因素要去協調和思考。感謝姜博士的分享，接下來我要更加深刻的思考在實踐賦能執行力的過程里要解決的問題，對自己不禁充滿了期待。
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