動態 - 公司新聞
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自匯豐行成立已經歷24年的風雨，如今隨著公司業務規模的不斷擴大，人員數量的不斷增加等新變化的出現，對匯豐行來說，公司的制度流程的規范、人才培養能力的提升有了更高的要求。唯有與時俱進、創新變革，堅持培養精英人才，才能破局而立。
在匯豐行邁入25年之際，匯豐行“5F營銷工業化項目”啟動。打造賦能型營銷組織，實現人才工業化復制，在不確定中尋求新發展，以此實現公司科學持續增長。
▲匯豐行集團董事長葉子
啟動會上，匯豐行集團董事長葉子致開場詞，論證了標準流程對提升效率的重要性，引出這次項目的重大意義，并對員工提出了期望與要求。本次咨詢甲方項目經理、石家莊公司總經理劉曉娜為參與培訓的成員介紹項目組織架構以及成員并宣布紀律和獎懲措施。各小組組長亮相表態，表明了帶領小組達成計劃的決心跟誓奪冠軍的勇氣，在全體成員響亮的口號、高昂的斗志、飽滿的熱情中匯豐行“5F營銷工業化項目”正式啟動。
▲神州英才王開智
神州英才王開智老師詳細講解了項目的價值和具體實施計劃，5F賦能營銷致力于構建企業持續增長的核心競爭力，對外創造獨特客戶價值、對內賦能員工成長，建立一套能夠實現批量復制人才和賦能人才成長的體系，通過培訓學習能人經驗、能力，讓平凡人成就非凡，擺脫對能人的依賴，成就企業從1到N的裂變式增長。
王開智老師通過一套系統工具幫助企業把營銷系統完美落地，同時采用現場互動、實操實練的形式，提升培訓效果，幫助員工更好的理解和掌握培訓內容。通過激勵的方法不斷激發學員的智慧和創造力，調動參與的積極性，也讓參與培訓的成員深刻認識到在企業經營管理中如何從個人出發，從打造團隊開始，去進行全方面的執行力提升，如何以結果為導向，真正落地達成既定目標。
匯豐行表示“5F營銷工業化項目”通過有邏輯、有工具、有方法的課程，幫助匯豐行構建框架系統的同時，指導企業落地實操，用理論和工具指導團隊工作的進步，幫助企業完成業績突破。通過相關管理措施的改進和落地，提升了員工的整體素質，實現企業員工的迭代精進，更好地賦能合作伙伴，共建事業共同體，匯豐行也將繼續為成就偉大公司的目標而努力。”
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