動態 - 公司新聞
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領導者如何賦能員工？
上傳下達如何有效實施？
領導者應該如何培養員工“主人公”的意識？
工作中如何讓員工準確定位，主動承擔工作內容、提高自身責任感？
面對新形勢，提高管理能力，深度挖掘團隊聚效能刻不容緩，5月29-30日神州英才攜手巨力索具正式開啟了2021年度“賦能執行力”培訓，課程由神州英才高級管理顧問、高級項目經理、高級講師、中國創新創業大賽創業導師-姜克成主講。
▲主講老師-神州英才姜克成
此次培訓圍繞“賦能”和“執行力”兩個關鍵詞，從執行力的迭代進化展開，側重針對企業當前面臨的人才變化、組織的變革發展：時代在進步、組織的管理方式在進步，執行力也在不斷的迭代進步，從人管人到制度管人，再到賦能執行力的進化之路。
▲認真記錄中
反思實踐 分享案例
“責任百分百，問題到我為止，誰受益誰負責…，”通過理論學習、游戲互動和案例分析，使參與本次培訓的人員不斷發現問題、解決問題，濃厚的授課學習氛圍讓參訓學員受益匪淺、收獲滿滿。
報數比拼 懂得感恩
工作和生活中，總有一些人在為你撐起一把傘，遮風擋雨，默默付出，負重前行！比如父母、領導、戰友等等。報數游戲將工作生活縮影到賽場，比賽時大家群策群力，為奪取勝利拼盡全力，勝則舉杯歡慶，敗則生死相隨。通過比賽讓大家收獲了責任，體會到擔當，更懂得感恩！
評比頒獎
▲副總裁張成學為核心組頒發一等獎
▲副總裁韓學銳為激勵組頒發二等獎
▲副總裁付強為速度組頒發三等獎
培訓總結
副總裁高度做培訓總結發言。他表示兩天的培訓讓員工錘煉了戰艦精神，拉進了家庭氛圍，學習了賦能文化，增強了執行力。希望學員們將此次培訓回歸崗位，將賦能文化轉化為生產力，提高工作效率，提升企業效益。
2021年是巨力索具全面高質量發展關鍵年，高質量發展從來不是一個部門、一個人的華麗，而是公司所有團隊、所有員工的付出和配合，對內賦能員工激發潛力，對外服務客戶創造價值；是在困難面前擁抱變化，創新思維，勇于實踐，善于改變，以“正規、規范、科學、理性、合理、合法”的十二字方針為工作綱要，持續“深化改革，從嚴治廠”，向管理要效益，以創新賦能組織，做新時代的“造風者”。
相信通過神州英才的賦能執行力內訓課程，巨力索具的團隊在今后的工作中會更加開放，團隊配合更加默契，執行力和凝聚力也會越來越強。未來神州英才也會和巨力索具共同努力，攜手共建偉大公司！
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